Еще года три назад даже самые тупые, но не еще не совсем умственно безнадежные владельцы предприятий, принимавшие персонал на условиях выплаты процентного вознаграждения, поняли, что не нужно считать людей глупее того, чем они есть на самом деле. В начале эпохи лохотронства ушлый предприниматель, пытаясь разбудить в инициативных сотрудниках мотивацию и вызвать интерес к гипотетическим процентам, загружал ошалелого от грандиозных перспектив соискателя самыми утопическими идеями. Присваивая сотруднику в непонятном рабочем статусе таинственно-почетное звание "агент - менеджер по продажам", человека обвешивали коммерческими заданиями, как блестящей мишурой новогоднюю елку. Но главная задача состояла в грандиозном трюке: заставить агента работать бесплатно и без договора, а лишь принимая на веру "честное благородное начальственное слово". У многих работодателей временно это получалось. И совершенно неважно о чем шла речь, а важно было абсолютно другое: сподвигнуть легковерного менеджера на втюхивание кому-попало чего-попало - от средств для похудания и страховых договоров вплоть до финансовых услуг, декоративной и лечебной косметики и даже рекламы. Никого не интересовало, какие усилия прикладывает наивный, но старательный работник для поиска клиентов, сколько времени тратит на подготовку, телефонные звонки и написание писем, куда мотается и как долго присутствует на бесплодных переговорах. Из тысячи предложений одно могло и сыграть. Никакая процентная часть вознаграждения не могла компенсировать произведенные человеком затраты - как душевные, так и умственные наравне с физическими. Претензии сотрудника на оплату предварительной трудоемкой работы не принимались - с таким же успехом и аналогичной мотивировкой можно заявить адвокату о выплате гонораров только в случае выигранного процесса.
Кадры в такого рода учреждениях текли, как вода в непогоду сквозь прохудившиеся ботинки, Но недаром же говорят: "Цель оправдывает средства". Работодатель втайне понимал, но не желал признаться: создание круга клиентуры и покупателей - творческий и очень трудоемкий процесс, потому, как подразумевает под собой грамотное предложение и последующее вытягивание денег из потребителя за никому не нужный товар. Кроме этого, работодатель ничего не терял - весь производственный процесс по поиску клиентуры осуществлялся за счет задолбанного замотивированного сотрудника, принятого на процентную основу.
Прошло время, и так называемые наемные сотрудники потеряли интерес к трудовой занятости, основанной на стопроцентной инвестиции собственных средств и не приносящей никакого дохода, кроме убытков. Умные работодатели почесали репу затылок и поняли, чем создавать на работе проходной двор и вызывать к себе ненависть, сопряженную с неуважением со стороны "агента", лучше предлагать за подобный подготовительный этап работы, между прочим, более затратный, чем успешное в одном случае из тысячи заключение договора на продажу чего-то там, небольшую, но твердую сумму - человек работал в любом случае. И подобные структуры медленно, но верно стали возрождаться, но уже в новом формате, с иным поощрением произведенной работы и оценкой приложенных усилий - не своих, естественно - агентских. Те же, староформатные, кто в силу косности мышления, скупости и собственной ограниченности не смогли перестроиться, исчезли с рынка или постепенно приближаются к логическому финалу своей титанической деятельности - дураков, готовых работать за устное поощрение и понибратское похлопывание по плечу, нет. Повывелись.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif){kind=small}
